Superviseur de production F/H

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.

Descriptif mission

Safran Aircraft Engines (SAE) dispose d'un réseau d'ateliers de maintenance des moteurs civils à travers le monde et propose à ses clients une gamme complète d'interventions : restauration de performances, remplacement de pièces, inspection et maintenance de l'ensemble du moteur et de ses équipements. Pour faire face à la montée en cadence des maintenances moteur LEAP dans les années à venir, SAESC a lancé la construction d'un nouveau shop au Maroc. Notre nouvel atelier situé dans la région de Casablanca-Settat assurera la maintenance de nouveaux types de moteurs d'avions civils (LEAP) Au sein du shop, ce poste correspond au premier niveau hiérarchique de l'organisation de production. Ses missions sont : Manager l'équipe dans le souci d'atteindre les objectifs en terme de SQCDPI, et conformément au besoin du client Participer à l'amélioration de la performance de son périmètre Assurer la capitalisation des expériences et la montée en compétence de son équipe. Développer la polyvalence, l'autonomie, la transversalité et l'innovation, en s'appuyant sur le modèle de leadership AXE MANAGERIAL : Santé, sécurité, environnement (SSE) : Faire preuve de leadership et d'exemplarité en matière de SSE, garantir la sécurité et la santé de ses collaborateurs et contribuer à améliorer la démarche : --Piloter la performance SSE et réduire les risques et leurs impacts : identifier et traiter les déviations, analyser les risques, établir et animer les plans de prévention et traitement des risques, intégrer les aspects SSE dans les activités, projets industriels et évolutions d'organisation --Protéger et responsabiliser les équipes en matière de SSE : former les collaborateurs, s'assurer du maintien des compétences et des habilitations, mettre à disposition les moyens (équipements de protection, moyens et matériels conformes…), faire appliquer les consignes et règles, piloter les analyses d'événements survenus, les actions correctives et la communication associée Organiser l'activité : Définir l'organisation de l'équipe en fonction des objectifs opérationnels S'assurer de la répartition du travail en veillant systématiquement à l'optimisation du temps-machine Réaliser la gestion administrative de l'équipe Développer les compétences de l'équipe : Evaluer les compétences individuelles et collectives de son équipe par rapport au besoin court et moyen terme Veiller au développement et à la disponibilité des compétences par le biais de polyvalence, formations, mobilités, recrutements Conduire les entretiens individuels de son équipe et participer aux propositions d'évolution de carrière et de rémunération Animer l'équipe : Déléguer et assurer le soutien pour contribuer à l'autonomie de l'équipe Organiser la communication dans l'équipe Apporter du sens à l'information « temps réel », afin de fédérer l'équipe autour des enjeux et priorités et d'identifier collectivement les actions de progrès

Axe opérationnel Pilotage de la performance (qualité, coûts, délais) Gestion de production Gestion des risques Résolution de problèmes Gestion du temps et des priorités Connaissances techniques Traitement de l'information Pilotage de la performance (qualité, coûts, délais) Gestion de production Gestion des risques Résolution de problèmes Axe managérial Exigence SSE Leadership & animation d'équipe Management social Développement des compétences Management transverse et interculturel Axe amélioration/innovation Amélioration continue/Conduite du changement